مقابلة: كريستين غرانت ميكلي تتحدث حول دور المرأة في تجارة الويسكي

أبتكرت مديرة المكانة الإجتماعية لشركة وليام غرانت وأولاده دورًا لها وللنساء الأخريات اللواتي يروجن للعلامات التجارية للشركة مثل غلينفيديتش

لم تكن كريستين غرانت ميكلي تنوي أبدًا الإنضمام إلى شركة العائلة حيث كانت لديها بالفعل مسيرتها المهنية الخاصة بها. كانت تعمل في صناعة النبيذ – لكن الزمن كان يتغير.  بدأت مبيعات المشروبات الروحية “هيندريكس” و “مانكي شولدر” في الارتفاع في سوق المملكة المتحدة.  كانت هاتان العلامتان التجاريتان جزءًا من الشركة العائلية، شركة “وليام غرانت وأولاده”، وكان عم كريستين، رئيس الشركة، تشارلي جوردون، حريصًا على الترويج للعلامات التجارية الرئيسية الأخرى للشركة، “غلينفيديتش” و “بالفيني” و “سيلر جيري”.

بناءً على طلب عمها، انضمت كريستين إلى العمل بالمهمة الأولية لقيادة مشروع “ترانسفورمر” لتوسيع وجود الشركة والمبيعات التجارية والعلامات التجارية، وبقية القصة معلومة في تاريخ الشركة. 

التقت “كونّكتينق تراﭬل” مع ميكلي عندما زارت دبي هذا الشهر لإستضافة حدث “النساء في الويسكي“، وهو حدث يهدف إلى تعزيز العلاقات بين النساء في قطاع الضيافة في الشرق الأوسط.

كونّكتينق تراﭬل: أخبرينا عن كيفية ظهور حدث “نساء في الويسكي”؟

كريستين غرانت ميكلي: كنت هنا في دبي في ديسمبر/كانون الأول الماضي لزيارة بعض الأصدقاء.  كانت هذه هي المرة الأولى التي أتمكن فيها من القدوم إلى هنا منذ حوالي خمس سنوات بسبب العيش في الولايات المتحدة ثم عمليات الإغلاق الخاصة بجائحة كورونا.  أثناء وجودي هنا، لاحظت حدوث تغيير في قطاع النساء في مجال الأعمال.  عندما بدأت في مناقشة هذا الأمر مع أصدقائي في مجال الضيافة وموزعينا في دبي، محلات “إيه آند إي” A&E، خطر لي أن العلامة التجارية “غلينفيديتش” وأنا كان لدينا قصة رائعة لنرويها: قصة جميع النساء القويات في تاريخنا، وشركتنا وقصتي الخاصة.  هنا في دبي، كل من مدير المبيعات الفاخرة ومدير التسويق والموزع لدينا من النساء.  صُمم هيكل الفريق هذا لمنصة مثالية لإستضافة أول حدث نسائي بالكامل ل”غلينفيديتش” في مطعم فيليا الذي تديره النساء.

حضر هذا الحدث أكثر من 30 سيدة في قطاع الضيافة وتلقينا بعض التعليقات الرائعة منهن

النساء في حدث ويسكي

كونّكتينق تراﭬل: هناك تصور بأن سوق الويسكي هو سوق يهيمن عليه الذكور. هل هذا صحيح؟

كريستين غرانت ميكلي: أعتقد أن هذا يعتمد على مكانك في العالم.  في المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية، حيث عشت وعملت، لم يعد هذا هو الحال بالتأكيد.  نحن نرى الآن هذا الاتجاه يتوسع في جميع أنحاء العالم.  لقد انفجرت كوكتيلات الويسكي على مدى السنوات القليلة الماضية، مما أدى إلى زيادة إمكانية الوصول إلى الويسكي لمجموعات المستهلكين الجدد وخاصة النساء.

 مواضيع ذات صلة:

مقابلة: مارك ليفينغز، مؤسس شركة “لاير”، يتحدث عن تسويق المشروبات الروحية 

سيتم الكشف عن أفضل 50 حانة في العالم في برشلونة في أكتوبر2022

دبي تستقطب  مكانتها في حفل توزيع جوائز أفضل 50 مشربًا في العالم

كونّكتينق تراﭬل: ما الذي يميز “غلينفيديتش” عن ماركات الويسكي الأخرى؟

كريستين غرانت ميكلي:  نظرًا لكوننا شركة مملوكة بالكامل للعائلة، فإننا لا نواجه نفس الضغوط مثل الشركات العمومية المحدودة أو شركات المساهمات الخارجية، مما يمنحنا الحرية في اتخاذ قراراتنا، في وقتنا الخاص.  إذا ارتكبنا بعض الأخطاء على طول الطريق، فلا بأس بذلك.  نتيجة لذلك، لدينا مئات التجارب قيد التشغيل طوال الوقت، ومن هنا جاءت “سلسلة غلينفيديتش التجريبية”.  وبالحديث عن ذلك، لقد أصدرنا للتو إصدارنا الخامس من السلسلة، وهي من العلامة التجارية “أوركارد” في براميل “براندي التفاح سومرست”.

لدينا مخزون رائع ولا مثيل له من الأسهم القديمة، مما يضع الشركة في مكانة جيدة للمستقبل

كونّكتينق تراﭬل: ما هي العلامة التجارية التي تشهد أكبر نمو؟

كريستين غرانت ميكلي:  تشهد معظم الأسواق حاليًا نموًا.  مع فتح الأسواق في عالم ما بعد جائحة كوفيد-19، يسعد الناس بالخروج والعودة مرة أخرى إلى الحانات والمطاعم، وهو أمر رائع للأعمال التجارية بشكل عام.  ما وجدناه أيضًا هو أنه عندما كان الناس عالقين في المنازل، فقد جربوا الكثير مع المشروبات الروحية وقاموا بتثقيف أنفسهم.  وقد ساعد ذلك في إنتشار جلسات تذوق الويسكي عبر الإنترنت، والتي أصبحت نشاطًا تجاريًا كبيرًا خلال عمليات الإغلاق.

احصل على تقرير السفر والضيافة المجاني الخاص بدول مجلس التعاون الخليجي المكون من 48 صفحة من هنا

كونّكتينق تراﭬل: ما هي أهدافك في دورك الحالي؟

كريستين غرانت ميكلي:  يتغير دوري عادةً كل 18 شهرًا إلى عامين.  هذا حتى أتمكن من فهم كل مجال من مجالات العمل. لقد عملت مؤخرًا في مجال سلسلة التوريد والتي ، كما قد تتخيل ، صعبة للغاية في الوقت الحالي.  من بعض النواحي ، يعد هذا أمرًا رائعًا بالنسبة لي من حيث التعلم ، حيث يمثل كل يوم تحديًا كبيرًا.  إن فهم كيفية توصيل البضائع إلى السوق أمر رائع. الحصول على رأسي حول كل هذا إنجاز في حد ذاته!

كونّكتينق تراﭬل: وأخيرًا، ما هو أكثر إنجازاتك المهنية التي تفتخر بها حتى الآن؟

كريستين غرانت ميكلي:  أكيد أكثر إنجازاتي هو نجاح فريق الرفاهية الأصلي الذي بنيته في المملكة المتحدة، في عام 2014. لا يزال الفريق موجودًا اليوم مع العديد من نفس الأفراد (رجال ونساء!)، الذين طوروا أنفسهم في جميع أنحاء شركة “ويليام غرانت وأولاده”.  وقد ظلت بعض السيدات يعملن لدينا منذ أكثر من 15عامًا، سواء في شركة “ويليام غرانت وأولاده” أو سابقًا في “ماثيو كلارك”. 

إنه لأمر مدهش أن نرى المدى الذي وصلن إليه من النجاح وأن نشاهدهن يحلقن عالياً في أدوارهن الحالية.  نموذج العمل الذي قمت بإنشائه في ذلك الوقت لا يزال هو النموذج الذي تم طرحه في جميع أنحاء العالم بما يتماشى مع رؤية  العلامة التجارية “غلينفيديتش” ورحلة الشركة ككل نحو الرفاهية.

لمزيد من المعلومات، تفضلوا بزيارة الموقع: www.williamgrant.com